Мультимедиа. Сервисы, навыки, применение

Первый мастер-класс проекта «Best App. Мультимедиа с Гулим Амирхановой» прошел в Алматы 23 февраля. Длился 5 часов, участвовало 7 человек.

Количество сервисов, о которых было рассказано — 53, количество успешных мультимедийных проектов СМИ, которые были показаны — 27.

На практическом занятии участники освоили сервисы для создания инфографики онлайн, интерактивного фото, фотопанорам, онлайн-трансляций.

В презентациях (сокращенный вариант презентаций с мастер-класса), которые я публикую в этом посте, представлены некоторые мультимедийные сервисы и правила их применения в работе журналистов. Полный вариант презентаций будет показан на мастер-классах.

Расписание предстоящих тренингов можно посмотреть в «Календаре семинаров» в «повестке дня». В ближайшее время там будет опубликована информация о вебинарах проекта  «Best App. Мультимедиа с Гулим Амирхановой».

Тезисы с мастер-класса:

  • Медиа – это все, с помощью чего человек общается. Говорит, рисует, показывает, надувает шары, строит пирамиды. Так сложилось, что под понятием “медиа” понимают именно журналистику и информационные платформы: телевидение, радио, газеты, только информативную часть, опуская самое главное, что заложено в слове – общение.
  • Мультимедиа – это журналистика не слов, а журналистика данных, которые необходимо понятно показать.
  • Мультимедиа – это не просто визуализация, это коммуникации прежде всего, визуальный способ общаться с аудиторией. 
  • Мультимедиа – это такой же навык, как вождение автомобиля, которым необходимо овладеть тем, кто намерен развиваться в профессии.
  • Мультимедиа дают больше возможностей и инструментов для творчества, выражения мыслей и раскрытия темы.
  • Дословный перевод «мультимедиа» — «многие среды»
  • Мультимедиа стали востребованы, потому что изменились запросы аудитории. Люди экономят время, все больше становятся визуалами и им все больше становятся доступны технологии.
  • Мультимедиа — добавленная стоимость новости Позволяет «продавать» новость разным аудиториям за счет разноформатности. 

Мультимедиа. Сервисы, навыки, применение

Материалы Best App. Обзор за 18.02-24.02

Kindergarten of the Air Australian Broadcasting Corporation

У меня и моего сайта на этой неделе случилось первое значимое событие. От имени проекта «Best App» я провела первый мастер-класс по мультимедийной журналистике в Алматы. Заявлено было 10 человек, участвовало 7.

Поддержку моему образовательному проекту оказал факультет журналистики КИМЭП и лично старший преподаватель Гульнара Асанбаева и завкафедрой журналистики Фредерик Эмрих. В связи  с подготовкой к мастер-классу я пожертвовала пятницей и не опубликовала ни одного поста в этот день. Поэтому обзор на этот раз более краткий:)

В рубрике «Тренды» вы найдете последние тенденции из мира ТВ-производства. Руководитель проекта Интерньюс Нетуорк Ольга Каплина вела тви-трансляцию из Праги с мирового контент-маркета. Из твитов я собрала пост о «Трендах телесмотрения. Контент-маркет в Праге«. 

Большинство сервисов, о которых я рассказывала на неделе, были связаны с фотографиями. К примеру инструкции в посте «3D-фоторепортаж. Как сделать анаглиф«. Модный 3D-эффект перекочевал из большого кино в мультимедийную журналистику. Где и как использовать? Читайте в посте.

Один из самых элегантных сервисов для создания фотоколлажей — Frametastic. Читайте о нем в материале «Frametastic — коллаж в iPad«. Быстро и красиво.

Визуализация представлена была постом о самом интересном сервисе для создания инфографики онлайн — латвийском стартапе Infogr.am. Что он из себя представляет в посте «Infogr.am — визуализация и инфографика онлайн«.

Отличные «Советы« от профессионального фоторепортера Андрея Попова. Смотрите полный цикл видеолекций «Как правильно фотографировать«.

Самый популярный пост недели посвящен скороговорке:) В нем вы найдете подборку роликов, как ведущие разных стран и городов пытаются прочитать скороговорку «Лигурия», чтобы улучшить дикцию. Попробуйте и вы.

И очень хорошие тезисы о том, что необходимо знать в дата-журналистике. Обязательно внесите в закладки пост «Дата-журналистика. Необходимые навыки«.

Материалы Best App. Обзор за 18.02-24.02

Easel.ly — инфографика онлайн

Конечно, эта картинка не заменит настоящей продуманной, сделанной руками талантливого графиста инфографики, но если у вас такового нет, то сервис Easel.ly  поможет вам визуально рассказать историю, подсчитать бюджет мэрии или представить интересную статистику.

Этот сервис используют для создания оперативной онлайн-инфографики.

В Easel.ly 15 шаблонов инфографики.  Они подойдут для визуализации почти всех стандартных новостных поводов.

Плюс 24 цветовые подложки. 3 вида по формату: вертикальная, горизонтальная, под мобильный телефон.

Одна и та же инфографика может в итоге выглядеть по-разному за счет только одной подложки. Чтобы поменять подложку ее надо перетащить в основное окно.

Можно использовать готовые фигурные вставки (в виде фигурок людей, геометрических фигур, стрелок). Они расположены в верхнем меню, чтобы вставить их в инфографику нужно их также стащить из меню в шаблон.

Можно загрузить с компьютера свои картинки — размеры меняются кнопками, которые появятся сбоку картинки, как только вы ее стащите в шаблон. Любые элементы инфографики можно дублировать столько раз, сколько необходимо — обратите внимание на эту функцию, которую также найдете в верхнем меню.

Есть функции отмены действия и очистки шаблона от всех элементов.

Объекты на инфографике можно передвигать, растягивать, удлинять, увеличивать или уменьшать.

В видеоролике можно посмотреть, как пользоваться сервисом. Сервис работает в бета-режиме, поэтому бесплатный. Требуется регистрация. Вы можете создать инфографику и без регистрации, но в этом случае не сможете ее сохранить. Картинку можно скачать в формате jpeg или встроить кодом на сайт — функции доступны при регистрации на сайте.

Примеры использования:

На сайте news.tochka.net

easel.ly tochka.net

На сайте habrahabr.ru

easel.ly хабрахабр

На сайте газеты «Уральская неделя«:

easel.ly uralskweek

 

Easel.ly — инфографика онлайн

Василий Гатов о будущем новых медиа

В программе “Чистые помыслы” проекта “Страница 42″ (page42.ru) вышло интервью на тему “новых медиа” с Василием Гатовым, заместителем генерального директора РИА Новости, руководителем Медиа Лаборатории РИАН, основателем блога postjournalist.ru.

Разговор длительностью более полутора часов о том, как изменилась система потребления новостей и информации, насколько быстро и неотвратимо средства массовой информации становятся средствами массовой коммуникации. И что медиа может стать любой бренд, тот же Red Bull, к примеру, что существуют медиаживотные. И что публиковать мгновенно все, что узнал, это всегда менее ценно, чем потратить время на проверку этой информации.

Приведу короткие выжимки из этого интервью, которые мне показались интересными.

С превращением СМИ в новые медиа, оказалось, что среди нас много просьюмеров — потребителей, которые одновременно потребляют и создают контент. И как только человек получил медиа, в котором он на равных с создателем этого СМИ, то у него появилось искушение активно этим заниматься.

Но вопреки распространенному мнению, что этому искушению поддаются почти все, Василий Гатов считает, что в процентном соотношении все выглядит не так драматично для журналистов, ревностно отстаивающих единоличное право на медиа.

Оказалось, что люди, которым дают возможность равноправно создавать контент, пользуются ею очень и очень редко. Может быть поэтому, не всегда, не во всех интернет-СМИ срабатывают “народные новости”. Как-то главный редактор газеты “Вечерка” из Душанбе Гульнора Амиршоева говорила, что желание пользователей помогать создавать контент сильно преувеличено. Пишут только самые отъявленные, все остальным – большинству – этого просто не нужно или лень.

инфографика потребления

Интернет – это сфера, в которой все постоянно меняется, и выработать четкие, долгосрочные правила здесь невозможно. К тому же развитие Интернета показывает, насколько никто не знает, как устроено человеческое восприятие. Отсюда и промахи СМИ, выходящих в сеть. И от них не застрахованы даже богатые редакции, в которых продумываются стратегии развития надолго вперед. Пример “The Daily”, созданной специально для мобильных устройств, показательный – это самый громкий провал в сфере интернет-медиа за всю историю СМИ. Кстати, провал этот, Василий Гатов предрек “The Daily” почти сразу после появления мобильной газеты.

Василий Гатов: “потенциал оценивается просто. Если концепция, в которую было много вложено на старте, не смогла получить за первые несколько дней одну из 30 лидирующих позиций, то она провалилась. Для медийных стартапов первые 2 недели их существования критичны, особенно, если это платные стартапы”.

Что такое медиа и медиаживотные?

Монополия СМИ на медийность и коммуникации разрушена. Медиа может стать любой. Особенно бренды.
Red Bull, транслировавший  прыжок из стратосферы в прямом режиме на Youtube, стал в этот момент больше медиа, чем энергетическим напитком. Компания сумела создать медиасобытие, которое смотрели миллионы человек одновременно – этого никогда никому не удавалось.

Медиа – это публичные выступления, лекции, образовательные коммуникации, социальные сети.

Медиаживотные — это люди которые выстраивают отношения, исходя из инстинктов, а не исходя из рацио. Это дикое искушение, особенно в мультимедиа, видишь что-то и надо непременно сразу это опубликовать, появляется новое для коммуникаций и хочется попробовать, и сделать это сразу.

Одна из особенностей коммуникационной среды – девальвация работы. Ценность сделанного инстинктивно всегда будет меньше, чем сделанное через короткий период верификации, уточнения содержания, добавления контекста.
Твиттер – это “я сообщил, и мне хочется узнать вашу реакцию”. Фейсбук до какого-то момента то же, но, начиная с определенного количества френдов, важно не количество лайков, а качество реакции.

Прогнозы о будущем СМИ

“Нас ожидает выстраивание информации в новые логические ряды. Рубрикаторы в классическом виде уже ушли в прошлое. Люди перестали их воспринимать, они их не видят, перестали их чувствовать.

Общая гонка за информацией всегда была. Просто раньше в ней участвовало не так много людей, сейчас в ней участвует 100 миллионов одновременно. И может оказаться, что в какой-нибудь Индонезии человек с непроизносимой фамилией придумает ровно то, что станет ключевым правилом для всех.

В медиапрактике последнего 20-летия, когда цифровые СМИ стали активно вмешиваться в релаьность, стало ясно, что инвестиции в контент, особенно в его качество, очень плохо окупаются. Поскольку медиа своим капиталом оснащены плохо – дискуссии о качестве, если и происходят, то только внутри журналистского сообщества, но никак не среди тех, кто оплачивает все наши упражнения.

Ждите в будущем большого прорыва от информационных агентств.

Планшеты и смартфоны работают на осязание. Их можно трогать, мозг поверит пальцам, а не глазам.

Есть антропология тачдевайсов, существовало несколько гипотез, как разные поставщики видеоконтента начинали работать с девайсами, которыми можно управлять касанием. Они продумывали, какого размера должна быть кнопка, чтобы видео захотели посмотреть, где она должна находиться, как долго люди будут готовы смотреть в телефонах видео. Даже то, сколько склееек выдерживает потребитель.

Коммуникации бывают горячие и холодные. Массовая, активная, комментирующая, реагирующая, делящаяся – это горячие коммуникации, когда человек использует контент только для персонального использования — это холодные коммуникации.

И мы пришли к выводу, что население распалось на 2 части. Одна часть видит в этом смартфоне продолжение себя, как продолжение руки, как новый орган – эти люди смотрят все публично, делают это естественно и не фиксируют свое смотрение на девайсе “вот я сейчас смотрю на смартфоне видео”.

Вторая часть воспринимает смотрение через девайс, фиксируя этот факт для себя. Они надевают наушники и смотрят только сами.

Горячие коммуникации – это больше для молодых, кто с этой технологией вырос, это, по сути, как киборганическая сущность, холодные коммуникации – для более взрослых, они по возрасту должны замыкаться”.

Интересно, что в интервью Василий называет видео самым неинтерактивным видом медиа. Но при этом считает, что в будущем качественный контент будет показывать именно видеоконтент.

В визуальной сфере ждет масса интересного, что касается текстов, то это история того, что все, что становится массовым, теряет в качестве.

Какие медийные стартапы могут быть успешными сегодня?

Есть 2 типа медийных стартапов, которые реально успешно работают или, по крайней мере, успешно капитализирутся, это стартапы, созданные, чтобы заработать денег или изменить мир. Или сделать и то, и другое.

Но есть несколько ниш, в которых, по мнению Василия, стоит ожидать больших прорывов и которые могут быть интересны массовому пользователю.

Проект, направленный на удовлетворение потребности человека, которую он не может до конца осознать или сформулировать. И ему необходимо приспособление, с помощью которого, он осознает эту потребность.

Пример: Instagram. Это – идеальная концепция: люди хотели, чтобы их фотки, которые они снимают на камеры мобильных телефонов выглядели лучше, чем у них получается на самом деле. Ребята придумали возможность накладывать фильтры: сделали это первыми, сделали это красиво, сделали это изящно, и все получилось.

Агрегаторы: в человеке есть потребность к тому, чтобы потреблять короткие новости из многих источников в одном пространстве.

Новая локальность. В сфере локальных и гиперлокальных СМИ Василий предсказывает прорывы. По его мнению, это произойдет потому, что накоплен очень интересный опыт в создании локальных медиа и что интерес к местным новостям неискореним.

Локальность, причем, подчеркивает Василий, не означает только географию. Локальность может быть социальная, профессиональная, языковая. И между городами, например. Между городами гораздо больше общего, чем между странам: “Москва-Шанхай-Лос-Анджелес” между ними больше похожего, чем между “Россия-Китай-США”.

Как пример успешного профессионально локального медиа – Github. Пространство, имеющее признаки соцсети, файлообменника, почтовика, образовательного ресурса и др. На этом сайте программисты разрабатывают сервисы и программы, которые мы в итоге используем для наших конечных экранов. Логика гитхаба проста – разработанные решения открыты для других пользователей. Любой может усовершенствовать разработку. Потому что другие люди могут разработать решения, которые не может придумать маленькая группа из 5 программистов.

Представьте, если бы журналисты выкладывали свои статьи в некое промежуточное хранилище и предлагали коллегам: “Дописывайте, ребята”. Эдакий вирусный редактор.

Василий Гатов о будущем новых медиа