Медиаконвергенция: меняется редакция, меняется мир

В Slideshare нашла очень интересный сборник, подготовленный факультетом журналистики Российского Государственного гуманитарного университета: «Медиаконвергенция, которая изменила мир?»

В сборнике большой список авторов и тем. Вот некоторые из них:

  • Максим Корнев «О важности быть понятным или практика осмысления медиаконвергенции здесь и сейчас»
  • Александр Амзин «Медиаконвергенция и тенденции развития новых медиа» • Гатов Василий «О критическом отношении к модным тенденциям»
  • Иван  Засурский «Конвергенция как слияние пространства и времени в режиме интерактивного реалити- шоу»
  • Илья Иноземцев «Актуальность медиаконвергенции на примере портала W→O→S»
  • Олег Кашин «Несколько слов о конвергенции в медиа»
  • Андрей Мирошниченко «Форматы подачи и упаковки контента в условиях медиаконвергенции»
  • Всеволод Пуля «Журналист-дирижер и пять уровней восприятия медиа»
  • Галина Тимченко «О медиаконвергенции, синергии и важности пользовательских сценариев»
  • Ирина Черкасова «User-Generated Content – другой взгляд на новости»

Сборник очень будет полезен тем, кто уже ввязался в конвергентную трансформацию медиа, кто мечтает об этом. Теория немаловажная штука, когда мы говорим о медиастратегиях.

Выжимка некоторых тезисов из статей, остальное читайте ниже в Slideshare (об этом сервисе читайте в посте «Slideshare — работа с документами онлайн»):

Понятие медиаконвергенции многогранно. Исследователь медиаконвергенции Виталий Шеремет выделил четыре ее стороны:

  • типологическая (сближение разных типов медиа)
  • технологическая (использование языковых и журналистских технологий)
  • жанровая (слияние элементов форм подачи материалов)
  • смысловая

У зарубежных авторов, медиаконвергенция рассматривается в разрезе нахождения общей базы между аналоговыми и цифровыми медийными технологиями, устройствами медиапотребления. Медиаконвергенция предполагает смешение услуг, рынков – в том числе в части их регулирования.

ДАРТ-анализ. В аббревиатуре ДАРТ:

  • «Д» означает деньги
  • «А» — аудиторию
  • «Р» — редакцию и связанные с нею процессы
  • «Т» — технологии, которые при этом применяются

ДАРТ-анализ приходит на помощь и при создании медиа, и при определении его стратегии, и при попытке понять, насколько новое явление или техника применимы к конкретному изданию.

За последние пятьдесят лет человечество прошло через несколько коммуникационно- технологических укладов. Условно их можно назвать: традиционным, телевизионным, электронно-цифровым (в т.ч. «безоблачным»), онлайновым и мобильным.

Ко второму десятилетию двадцать первого века сложилась беспрецедентная ситуация – на планете живут представители сразу пяти укладов. Ранее смена одного уклада (в том числе и коммуникационного – например, от речи к письму, от письма к газетам и бюллетеням) длилась сотни лет и занимала много поколений.

Медиаконвергенция в редакции — эффективное взаимодействие разных продуктов, укладов и стилей/редакционных политик. Зачастую результат этой связки – единство или взаимопроникновение редакций двух разных продуктов. Материалы, которые пишут журналисты из онлайновой редакции, становятся базой для бумажных или радийных и наоборот.

Сейчас происходит активная переупаковка редакционной продукции в приложения мобильного уклада. Самый характерный кейс – The New York Times, уже выпустившая несколько очень разных мобильных продуктов, а также — в тестовом режиме – приложение для очков Google Glass.

Решение о создании медиаконвергентных редакций неизбежно влечет за собою не только единую стратегию взаимодействий между активами и ожидаемую экономию (или повышение загрузки сотрудников), но и создание единого центра разработки. Без него просто конвергенция невозможна как на самом низком — исполнительном, так и самом высоком – стратегическом уровне.

Потребовалось определенное время, чтобы понять, почему не работает простой «перенос» сообщения, созданного для одного носителя, на другой носитель с похожими свойствами. В течение нескольких лет печатные СМИ просто переправляли свои заметки на веб-сайты, и не просто переправляли, а последовательно воспроизводили в интернете принципы и методы, свойственные материальному производству.

Вплоть до середины 2000-х материалы газет появлялись на их сайтах примерно в то же время, когда тираж номера печатался в типографии. Редакционные процессы в отношении веб-сайтов оставались прежними, сохраняя принципы традиционной газетной (изредка — агентской) редакции.

Телеканалы и сегодня просто размещают на интернет-сайтах и YouTube свои новостные сюжеты, и можно по пальцам пересчитать проекты, в которых традиционные вещательные медиа воспользовались реальными возможностями интерактивной сетевой среды.

В 2004-2009 годах ведущие СМИ стали настаивать на своей «мультимедийности» (РИА Новости, телеканал «Эксперт», радио и телевидение «КП», позже — радио КоммерсантЪ-FM и множество других экспериментов, разной степени успешности) — инвестируя еще и в образовательные процессы по «перековке» печатных журналистов в «универсальных».

Ретроспективный анализ дает довольно негативную картину этих экспериментов: создать полностью конвергентные редакции не удалось; «перековать» журналистов тоже не очень получилось, хотя определенный прогресс наметился, прежде всего, в младшем поколении, которое, на мой взгляд, просто не застало советских регламентированных и узко специализированных редакций и было готово браться за любую работу, и обучаться ее технологическим навыкам.

Во времена финансового кризиса идея «универсального мультимедиа-журналиста», который себе сам и автор текста, и фотограф, и видео-оператор, и иллюстратор, и даже немного программист оказалась столь привлекательной с точки зрения ответственных за экономику СМИ, что они бросились внедрять ее, не особенно задумываясь о том, насколько реально изменяются те действительно критические параметры, от которых зависят аудиторные показатели и, соответственно, доходы СМИ.

Медиаконвергенция: меняется редакция, меняется мир